把香皂製成一片片枯葉的模樣，洗一次用一片，兼顧衛生又不浪費。
香皂的造型常常是一塊塊的，而且總是大大的一塊，要很努力的用才用的完。我常想，如果很久才用的完，那麼廠商賺什麼？我想從廠商的立場，談談關於成本與定價如何與商品設計結合，讓廠商能多賺一點（在商言商，我比較偏向不由消費者角度看事情，做這種事的人已經夠多了，廠商生存是很不容易的)。
商品若消耗太慢，不利於市場流通及廠商資金的週轉，但是消費者卻要「俗又大碗」。兩者衝突的情況下，為了迎合消費者，香皂還是得做的大大的一塊。基本上這很合邏輯，因為香皂是日用品，消耗量大，大塊才划算。
只是，現代人的清潔用品不會只有一種選擇：心情好的時候換另一種味道；或是偶爾按按乳液型的香皂。一塊香皂要用到皮包骨，應該很少見了吧！還沒用完之前早就已經丟棄，換了新歡。這是現代消費的型態，選擇多樣以致於每樣都用不完。其實，香皂原料的成本不高，即使丟掉也丟不了多少錢；然而，這樣是浪費資源。
枯葉的設計很不錯。某種衛生的理由，有些人不喜歡用別人用過的香皂。做成小小的一份，像是自助餐，每次取用獨立的那一份。廠商可以花較少的材料生產，因此，售價就可以訂的低一點，但可以訂得比同樣份量產品的價格高一些些，以彌補製造時的困難度，這樣的話，消費者還是會覺得划算，而廠商又可以多賺一點。同時，量少消耗快，流通就快，廠商又因此獲益，一舉數得，這才是真聰明。
香皂的造型常常是一塊塊的，而且總是大大的一塊，要很努力的用才用的完。我常想，如果很久才用的完，那麼廠商賺什麼？我想從廠商的立場，談談關於成本與定價如何與商品設計結合，讓廠商能多賺一點（在商言商，我比較偏向不由消費者角度看事情，做這種事的人已經夠多了，廠商生存是很不容易的)。
商品若消耗太慢，不利於市場流通及廠商資金的週轉，但是消費者卻要「俗又大碗」。兩者衝突的情況下，為了迎合消費者，香皂還是得做的大大的一塊。基本上這很合邏輯，因為香皂是日用品，消耗量大，大塊才划算。
只是，現代人的清潔用品不會只有一種選擇：心情好的時候換另一種味道；或是偶爾按按乳液型的香皂。一塊香皂要用到皮包骨，應該很少見了吧！還沒用完之前早就已經丟棄，換了新歡。這是現代消費的型態，選擇多樣以致於每樣都用不完。其實，香皂原料的成本不高，即使丟掉也丟不了多少錢；然而，這樣是浪費資源。
枯葉的設計很不錯。某種衛生的理由，有些人不喜歡用別人用過的香皂。做成小小的一份，像是自助餐，每次取用獨立的那一份。廠商可以花較少的材料生產，因此，售價就可以訂的低一點，但可以訂得比同樣份量產品的價格高一些些，以彌補製造時的困難度，這樣的話，消費者還是會覺得划算，而廠商又可以多賺一點。同時，量少消耗快，流通就快，廠商又因此獲益，一舉數得，這才是真聰明。
